营销咨询
团队与架构分析：为您的目标配备合适的团队
即使是最好的策略，如果没有合适的架构支撑，也会失败。Performa Web 分析您的营销团队和组织，判断现有架构能否支撑目标，并指出需要做出哪些调整才能实现支撑。
与顾问交流什么是团队与组织架构分析
团队与组织架构分析是对营销内部配置方式的评估：现有岗位职责、团队能力、工作流程，以及这一切的规模配置是否符合企业目标。
许多运营无法增长，并非缺乏策略，而是架构无法承载：岗位缺失、瓶颈众多、流程受阻。这项分析梳理真实情况，并推荐理想的架构、岗位职责和流程，让团队不再成为限制，而是成为成果的推动力。
为什么这对您的业务很重要
架构支撑策略
没有合适的基础，计划就无法落地。
清晰的职责
各项职能各就其位，避免重叠或缺失。
顺畅的流程
减少瓶颈，增加交付。
合理配置规模
让团队的规模和组织形式契合目标。
实际如何开展
01
架构梳理
我们了解团队当前的配置方式。
02
职责与能力分析
我们识别现有配置与缺失之处。
03
流程分析
我们精准找出工作受阻的环节。
04
建议
我们设计理想的架构与流程。
05
发展计划
我们提供实现目标的路线图。
服务包含哪些内容
架构梳理
当前状况。
职责与能力分析
针对团队。
流程分析
针对工作。
识别缺口
以及重叠。
架构建议
以及岗位职责。
发展计划
组织层面。
适合谁
如果您有以下情况，这项服务适合您：
- 您正在组建或重组营销团队。
- 您觉得当前架构限制了成果。
- 您对职责、能力或流程存在疑问。
- 您需要根据新目标调整团队规模。
为什么选择Performa Web
- 拥有14年经验，已服务超过150个品牌。
- 由每天组建和运营营销团队的实践者提供洞察。
- 切实可行的建议，而不是管理理论。
- Google Partner Premier资质，NPS 90。
- 14 anos de experiência
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- NPS 90
常见问题
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